在建筑工程市场中，质量问题和烂尾现象频繁出现，几乎每个事件的背后都伴随着纠纷。过去，许多承建公司和团队并没有相应的资质，但市场本质上是互通有无，许多公司便选择与有资质的企业合作。这一现象导致了资质挂靠的出现，随着成功案例的增多，挂靠逐渐成为一种行业潮流，甚至监理资质也受到影响。然而，随着挂靠现象的增多，随之而来的责任归属问题却变得复杂而棘手。

1，施工单位是主要的责任承担方。若施工工程质量不达标，施工单位往往是首当其冲地被追究法律责任。在出现偷工减料或以次充好的情况时，施工单位通常会将责任推卸给具体的包工头或施工人员，甚至对他们进行开除和罚款，以此逃避法律责任。此外，施工单位还可能将责任甩给监理单位，声称监理方未能有效监督，从而导致质量问题。

2，资质挂靠人员同样要承担责任。作为直接的责任人，挂靠人员在出现纠纷时必须面对法律追责。例如，如果监理人员没有进行有效的现场监控，导致工程质量问题，他们将直接被追责。同时，若挂靠人员所聘请的监理人员素质不足，甚至玩忽职守，导致工程出现问题，挂靠人员将承担直接责任。然而，当有关部门追究责任时，挂靠人员常常发现即使他们被处罚，实质上并无意义，因为资质的所有者并不是他们。

3，资质所有公司也面临责任追究。在处罚挂靠人员后，问题依旧未得到根本解决，挂靠现象仍在持续。追责通常会涉及资质所属的监理公司，但这时监理公司往往会拒绝承担责任，辩称挂靠人员并非其正式成员，因而与他们的行为无关。他们可能会提出，自己仅是将资质出租，并不应为挂靠所导致的问题负责。他们的观点是，支持市场经济发展并无错误，因此相关部门在处理挂靠引发的纠纷时，面临巨大的难题。

资质挂靠在建筑行业的普遍存在，使得责任的归属变得尤为复杂。要有效解决这一问题，必须加强对挂靠行为的监管，明确各方责任，确保工程质量不再受到影响。只有这样，才能真正推动建筑市场的健康发展，减少纠纷，保护消费者的权益。